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目标听众:企业助理、初级、中级员工
时间:2天1晚/期;2期/年
课程内容:
1、心态突破:销售胆?#23458;?#30772;;
2、技能突破:
1)目标设置与滚动调整;
2)顾客分析销售演练; 
3)反预约; 
4)顾客基础13项管理;
5)员工内场四件事;
3、执?#22411;?#21160;:
1)提高指定客数;
2)业绩目标分析与设置;
3)主打项目沟通话术过关与销售普及;




目标听众:企业核心员工、目标感强意愿度高的新员工等
课程时间:2天1晚
课程内容:
1、心态:想要的欲望、胆?#23458;?#30772;;
2、职业素养:百万员工定位、听话照做指哪打哪的执行力;
3、工具:目标设置与滚动调整、望闻问切识女人、大客户分析与销售演练、项目分层分级管理;
4、执?#22411;?#21160;:目标分析与设置,PK奖罚机制、进度推动与指导。
 



目标听众:准顾问、想培养成顾问的A级员工、新招顾问、在岗顾问
课程时间:7天/阶,2阶/年;
课程内容:
1、心态:感恩、想要的欲望、责任、包容心、团队精神;
2、职业素养:自我定位、热爱美业、岗位职责及胜任度;
3、专业:面诊、手诊、背诊、胸诊、中医十二经络学、皮肤病理学、如何指导员工手法;
4、工具:目标设置与滚动调整、顾客分析与销售演练、一度咨询与诊断、反预约、晨会/进度会、全程服务、顾问的一天;
5、能力:沟通能力、激励能力、指导能力。



目标听众:企业?#20064;?总监/经理/成熟店长/成熟顾问等;
课程时间:3天2晚/期,3期/年;
课程内容:
第1期:没有比做业绩更容易的事;
第2期:没有做不好事的兵,只有带不好队的?#32602;?/span>
第3期:?#31995;?#20063;疯狂,打造百万大客户。



目标听众:企业?#20064;?总监/经理/店长/成熟顾问等;
课程时间:2天/1晚/期,4期/年;
课程内容:
阶段一:巅峰销售-如何让主打项目卖疯!
阶段二:淡季不淡创新高-周年巡礼活动方案!
阶段三:全民大消耗-瞬间让消耗提升100%!
阶段四:嘉年华大充值-五重惊喜贺新年!



目标听众:企业?#20064;濉?#24635;监、经理/店长/顾问等经营层;
课程时间:2天1晚/期;
课程内容:
年度述职:
1、业绩总结;2、团队成长总结;3、项目消耗总结;4、促销总结;5、新客成交总结;6、?#31449;?#23458;流?#24247;?#24635;结;7、大客户开发总结;8、顾客消费总结;9、品牌与产品总结;
10、全程服务总结;11、运营版块总结;12、总部各部门总结与点评;13、年度营销策略规划;14、上述13项的规划与实施细则。
年度规划:
1、业绩目标;2、团队建设;3、顾客目标;4、活动推广;5、品牌/项目规划;6、培训计划;7、进度控制;8、拓店计划。


目标听众:中基层及管理人员等;
课程时间:2天/1晚;
课程内容:
1、心态:自信心、决心、勇气等;
2、能力:执行力、团队协作等;
3、工具:目标设置与滚动调整、顾客分析及销售演练、五大话术等;
4、业绩倍增:目标管理、员工年度目标细化及落地。
 




目标听众:企业?#20064;?总监/经理/成熟店长/成熟顾问
课程时间: 公开课?#35805;?#22825;/场;1年/2场
课程内容:教您数据化管理和实施工具,让您真正有方法、有步骤的打造千万业绩美容院!课程主要讲述美容院经营三大根本和MHR标准(业绩公式)。
美业人在以下三方面必须做强?#32422;海?#25165;有可能?#20013;?#30408;利与迅速扩张的:
1、?#20013;?#30340;经营理念;
2、满足客户需求与创造顾客需求的能力;
3、店院快速复制的经营标准。
 
 




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